Analyse stratégique des marques de mode.
Sabrina Pelissier a fait ses classes au sein du bureau de stratégie, prospective et tendances LeherpeurParis, dont elle a ensuite pris la direction générale, incarnant la troisième génération à la tête du bureau.
Elle y a notamment développé un programme de recherche nommé Artis Facta, qui interroge le rôle de l’objet créatif (mode, luxe, art de vivre) dans le monde contemporain ainsi que des approches spécifiques aux maisons de mode telle que la recherche stratégique « collection merchandising » / stratégie de collections. Son approche combine une connaissance fine de l’univers de la mode, une recherche prospective approfondie et des réflexions stratégiques orientées pour les marques.
À ses débuts, elle a également été rédactrice et cofondatrice du collectif De Jeunes Gens Modernes, qui explorait les mouvements créatifs et les insiders émergents de la mode.
En 2025, elle quitte le monde de l’agence pour travailler de façon directe sur les sujets stratégiques des maisons de mode. Elle mêle aujourd’hui son savoir-faire d’analyse à une approche plus opérationnelle pour accompagner les directions générales, les studios ou les directions image.
| 01.10| c’est une entité indépendante, dont l’idée émerge le 01.10.2025, qui héberge l’activité de consulting de Sabrina Pelissier mais aussi de la mise en œuvre concrète de projets image s’appuyant sur une communauté de faiseurs : stylistes, photographes, vidéastes, producteurs, artistes, et autres experts du secteur.
Approche
| L’analyse stratégique des marques de mode |
Le rôle de Sabrina Pelissier est d’accompagner les entreprises de mode luxe et premium dans l’optimisation de leurs choix stratégiques. En particulier pour apporter une réponse sur-mesure aux nouveaux enjeux de l’époque à la fois économiques, culturels ou sociétaux.
Sa méthode est basée sur une recherche ciblée, combinant l’analyse de données internes, un regard approfondi sur les succès du marché, ainsi qu’une analyse prospective des évolutions de comportements, afin de proposer des axes de différenciation et des solutions stratégiques concrètes.
|Planning stratégique |
une extension des équipes sur de la recherche, de l’anticipation des tendances et de l’optimisation stratégique de marque à destination des directions générales ou des directions image.
| Stratégie d’image |
un accompagnement, à destination des directions générales et des directions image, pour la formulation de l’identité et du contenu de marque soit de façon ponctuelle, afin d’aligner les équipes quand la vision devient floue, soit de façon continue en accompagnement mensuel pour aider la marque à faire vivre son image au plus près des sujets de l’époque.
| Stratégie de collections |
Une offre d’analyse à destination du studio et du « collection merchandising ». Cette approche consiste à poser un regard externe sur les résultats des collections, la stratégie de prix, la structure (…) qui sera mise en miroir d’un scan approfondi du marché pour aboutir à des recommandations précises d’optimisation ou d’accompagnement dans la recherche de best-sellers.
Sujets
Quelques exemples d’interventions
La question posée | It-Bag, sac iconique, réédition : comment créer un succès commercial maroquinerie qui émerge dans le monde actuel ?
La recherche de Sabrina Pelissier | 01.10|
Une question récurrente, des directions générales et des studios, qui nécessite un travail de scan aiguisé du marché, une analyse fine de la marque, de ses succès commerciaux et un regard sur les évolutions des usages en termes de maroquinerie.
L’enjeu de l’étude sera de proposer des axes créatifs pour marquer sa différence sur le marché avec une pièce pertinente, surprenante et bien positionnée.
Type d’accompagnement : une enveloppe de jours consultante répartis sur environ deux mois, pour analyser, rencontrer les équipes, structurer une réponse et accompagner le lancement du projet en interne.
La question posée | Le bouche-à-oreille mode ou comment créer de l’appartenance en dehors du système des réseaux sociaux ?
La recherche de Sabrina Pelissier | 01.10|
Un sujet d’accompagnement des directions image nécessitant une approche spécifique à chaque marque. Pour cela, la recherche permettra de comprendre finement la philosophie de la maison, ses sujets actionnables, ses archétypes communautaires puis d’analyser les opportunités d’engagement autour de la marque.
L’enjeu de l’étude sera d’imaginer des programmes de rencontres singulières et des points de contact émotionnels qui engagent la communauté de façon spécifique à la marque.
Type d’accompagnement : une enveloppe de quelques jours consultante chaque mois pendant un temps donné, pour proposer des idées et accompagner les équipes dans la mise en place d’une nouvelle mécanique d’influence.
La question posée | Les codes vivants de marque, comment ancrer des codes sans enfermer la marque dans ses iconiques ?
La recherche de Sabrina Pelissier | 01.10|
Une problématique émanant des directions artistiques et des directions générales qui nécessite une analyse de la vision interne de la marque, des codes, des ingrédients historiques, des client-e-s VIC, des trendsetteurs ciblés par le studio, des sujets de l’époque en lien avec la maison et des codes en vigueur sur le marché.
L’enjeu sera ensuite de créer un outil sur-mesure pour ouvrir l’horizon créatif des équipes tout en étant commercialement pertinent.
Type d’accompagnement : une enveloppe de jours consultante sur environ deux mois, pour analyser, rencontrer l’interne, structurer un outil et le présenter aux équipes.
EXPERIENCES PROFESSIONNELLES
Directrice d’agence - LeherpeurParis : Bureau de prospective, stratégie et création
Mars 2023 - Août 2025
Coordination générale : pôles création et planning stratégique
Gestion des budgets et suivi des résultats
Développement des équipes et suivi des progressions
Codirection avec les autres agences du groupe IF propriétaire de LeherpeurParis.
Planification et coordination des sujets de visibilité et des rendez-vous (conférences, think tanks…)
Gestion du portefeuille clients : regard stratégique et coordination des équipes chargées des projets
Développement d’offres à destination des entreprises de création (Collection merchandising, éditorialisation e-com…)
Clients principaux : Hermès, Lemaire, Chanel, Lacoste, Galeries Lafayette, Lalique.
_ _
Rôles précédents dans la même entreprise : Direction planning stratégique et pôle création.
2020 - 2023
Stratégie de marque - mode et culture créative - 'Plateforme de marque’ 'Brand Strategy' 'Cultural Insight’
Études socio mode et culture créative (Interviews VIC marques de luxe, analyse de consommation et perception de marque).
Études prospectives et conférences
Planneur stratégique - études mode et culture créative
2006 - 2020
Études, recherches, tendances
Brand content et stratégies Instagram
COMPÉTENCES
Optimisation collection merchandising et stratégie de collection
Méthode d’analyse et mise en perspective des résultats de la marque et recherche de potentiels leviers de développement et de singularité.
Consulting en stratégie de marque
Analyse de problématiques de marque, recherches dédiées et co-construction d’une stratégie et de sa mise en oeuvre.
Études insight / foresight
Analyse de l’évolution du marché, anticipation des tendances macro et micro et étude de perception de marque (cibles : VIC et clients potentiels).
RECHERCHES ET SUJETS
Artis Facta
Recherches et événements sur le rôle de l’objet créatif dans le monde actuel– conférences, expositions et site internet : Artis Facta I et II.
Vivre le luxe !
Réflexion et conférence sur les nouveaux lifestyles du luxe en collaboration avec le Groupe Le Monde.
Programme de Think Tanks mode
un cycle de rencontres pour partager et construire autour du rôle de la création dans l’époque : frugalité dans la création, fluidité des genres et enjeux, la « culture » retail, les anti-muses et nouveaux féminins…
ET AUSSI
Co-fondatrice et rédactrice du magazine en ligne De Jeunes Gens Modernes
2009 - 2013· (en parallèle de l’activité LeherpeurParis)
Rédaction d'articles sur des sujets mode et création.
Interviews d'experts et leaders d'influence créatifs.
Formation
DU Mode Luxe et Art de Vivre
Mod’art Paris - 2006